ایکون سایت امیر مهجوریان

سازمان دیجیتال: هدف تحول (دگردیسی) دیجیتال

ارکان سازمان دیجیتال

سازمان دیجیتال (Digital Enterprise) در نتیجه تغییر فرهنگ، بازمعماری مدل کسب‌وکار، نواوری در محصولات دیجیتال و بکارگیری فناوری‌های هوشمند در یک تشکیلات یا اکوسیستم در طی سفر تحول دیجیتال به صورت تکاملی شکل می‌گیرد.

تحول دیجیتال چیست و عوامل موفقیت دیجیتالی‌شدن کدامند؟

چارچوب‌ها و مدل‌های تحول دیجیتال

تحول دیجیتال  (Digital Transformation) توانایی بکارگیری و تطبیق اثربخش فناوری‌های نوین در جهت تکامل پیوسته و بازآفرینی سازمان در مسیر رشد و رقابت است. طبق گزارش گارتنر، بیش از نیمی از مدیران ارشد کسب‌وکار، توسعه دیجیتال را عامل بهبود درامد سازمان می‌دانند. همچنین حدود دو-سوم کسب‌وکارها معتقدند برای باقی‌ماندن در رقابت، “باید” کسب‌وکار دیجیتال جدیدی راه‌اندازی کنند و گرنه از بازار حذف خواهند شد.

«معماری سازمانی دیجیتال» در عمل

معماری سازمانی دیجیتال

معماری سازمانی دیجیتال، یک نظام استراتژیک است که فناوری‌های دیجیتال را در تمامی حوزه‌های سازمان با نگاهی جامع و چندبعدی عملیاتی می‌نماید. این رویکرد با ارزیابی و مدرن‌سازی مدل کسب‌وکار، فرایندها، عملیات، نرم‌افزارها، سرویس‌های دیجیتال و سبد فناوری در سازمان، توانمندساز نواوری پیوسته، چابک و سرویس-محور خواهد بود.

اصول حاکم بر معماری سازمان دیجیتال

اصول معماری سازمانی دیجیتال

سازمان دیجیتال (Digital Enterprise) معادل تشکیلات، سازمان یا اکوسیستمی است که راهبرد دیجیتال در تمامی بخش­‌ها و عملیات آن با موفقیت پیاده‌­سازی و به بهره‌­برداری رسیده باشد و پروسه تحول به­‌صورت یک قابلیت دائم و پایدار نهادینه شده باشد.