سازمان دیجیتال: هدف تحول (دگردیسی) دیجیتال
سازمان دیجیتال (Digital Enterprise) در نتیجه تغییر فرهنگ، بازمعماری مدل کسبوکار، نواوری در محصولات دیجیتال و بکارگیری فناوریهای هوشمند در یک تشکیلات یا اکوسیستم در طی سفر تحول دیجیتال به صورت تکاملی شکل میگیرد.
تحول دیجیتال چیست و عوامل موفقیت دیجیتالیشدن کدامند؟
تحول دیجیتال (Digital Transformation) توانایی بکارگیری و تطبیق اثربخش فناوریهای نوین در جهت تکامل پیوسته و بازآفرینی سازمان در مسیر رشد و رقابت است. طبق گزارش گارتنر، بیش از نیمی از مدیران ارشد کسبوکار، توسعه دیجیتال را عامل بهبود درامد سازمان میدانند. همچنین حدود دو-سوم کسبوکارها معتقدند برای باقیماندن در رقابت، “باید” کسبوکار دیجیتال جدیدی راهاندازی کنند و گرنه از بازار حذف خواهند شد.
«معماری سازمانی دیجیتال» در عمل
معماری سازمانی دیجیتال، یک نظام استراتژیک است که فناوریهای دیجیتال را در تمامی حوزههای سازمان با نگاهی جامع و چندبعدی عملیاتی مینماید. این رویکرد با ارزیابی و مدرنسازی مدل کسبوکار، فرایندها، عملیات، نرمافزارها، سرویسهای دیجیتال و سبد فناوری در سازمان، توانمندساز نواوری پیوسته، چابک و سرویس-محور خواهد بود.
اصول حاکم بر معماری سازمان دیجیتال
سازمان دیجیتال (Digital Enterprise) معادل تشکیلات، سازمان یا اکوسیستمی است که راهبرد دیجیتال در تمامی بخشها و عملیات آن با موفقیت پیادهسازی و به بهرهبرداری رسیده باشد و پروسه تحول بهصورت یک قابلیت دائم و پایدار نهادینه شده باشد.