برچسب: معماری چابک

سازمان چابک (Agile Enterprise) چیست؟

چابکی برای بسیاری از کسب‌وکارهای امروزی یک “انتخاب” نیست، بلکه ضرورتی برای بقا و پیشرفت است!
شرکت معروف دیلویت(Deloitte)، چابکی را در توانایی تطبیق سریع با تغییرات پویای بازار و تقاضای مشتریان تعریف کرده است. به عقیده دیلویت سازمان‌ها اغلب در تله “کارکردن به روش چابک” گرفتار شده‌اند به‌جای اینکه “واقعا چابک باشند”، و اینجا چابکی در مقیاس سازمانی اهمیت پیدا می‌کند.

طراحی «معماری سازمانی چابک» هلدینگ صنعتی

در صنعت، ترجمه استراتژی و مدل کسب‌وکار به معماری سازمانی قابل اجرا که در کوتاه ترین زمان ممکن عملیاتی شود اهمیت کلیدی برای موفقیت در بازار دارد، در همین راستا خدمات طراحی معماری سازمانی با تاکید بر چابکی کسب و کار جهت رشد سریع گروه صنعتی برای کسب بازارهای بین المللی درخواست مدیرعامل هلدینگ صنعتی […]

ارایه خدمات معماری سازمانی چابک به شرکت‌های آی‌تی (دیجیتال)

انتظار از معماری سازمانی چابک به صورت مشخص باید در کاهش تایم تو مارکت نرم‌افزارها و سرویس‌های دیجیتال، یکپارچگی عملیاتی در خط تولید و پشتیبانی‌ سرویس‌های شرکت و مهم‌تر از همه در هماهنگی میان استراتژی-معماری-پورتفولیو شرکت محقق گردد.

معماری سازمانی به عنوان سرویس (EAaaS): مدلی چابک برای عصر دیجیتال

مدل نوین معماری سازمانی به‌عنوان سرویس (EAaaS) به معنای دسترسی همیشگی و به میزان کافی نهادها، کسب‌وکارها و سازمان‌ها به خدمات معماری سازمانی (از مشاوران حقیقی و حقوقی) بدون نیاز به هزینه‌کرد بالا برای راه‌اندازی و نگهداشت تیم مستقر (مقیم) معماری سازمانی است.

معرفی استاندارد معماری چابک باز (O-AA) برای سازمان‌های دیجیتال

استاندارد معماری چابک باز (O-AA) ، رهنمودها و بهروش‌هایی برای معماری سازمانی در عصر دیجیتال و مبتنی بر متدهای چابک ارایه می‌نماید تا معماران و رهبران سازمانی بتوانند با بینش نوین و ابزارهای مناسب هدایت سازمان دیجیتال را به عهده گیرند.

برگزاری دوره تفصیلی آموزش و انتقال دانش معماری سازمانی

در مردادماه 1403، در راستای توانمندسازی تیم کارفرما برای اجرای طرح معماری سازمانی، دوره مفصل آموزشی معماری سازمانی با محوریت معماری فناوری اطلاعات و راهکارهای دیجیتال برای یکی از صنایع کشور برگزار شد.

چابکی کسب‌وکار (Business Agility) : از استراتژی چابک تا عملیات چابک

چابکی کسب‌وکار شامل توانمندی‌ها و روش‌هایی است که یک شرکت را قادر به آمادگی برای واکنش سریع به موقعیت‌های جدید و پیش‌بینی نشده نموده و امکان تغییر استراتژی، مدل عملیاتی و محصولات/خدمات را در کمترین زمان ممکن فراهم می‌سازد.
چابکی کسب‌وکار می‌تواند شامل چابکی در استراتژی، مدل عملیاتی، رهبری، فناوری، تشکیلات و فرهنگ سازمانی باشد.

برگزاری دوره آموزشی معماری مرجع عملیات آی تی برای صنعت بانکداری

در اردیبهشت 1403، دوره آموزشی «معماری مرجع مدل عملیاتی آی تی (Reference Architecture for IT Operating Model)» به درخواست یکی از شرکتهای فعال در تولید سیستمهای اطلاعاتی بانکی (از جمله کر بنکینگ، موبایل بنکینگ، اینترنت بنکینگ و ..) برای تیم شرکت و مدیران بانک مربوطه برگزار شد.

برگزاری سمینار معماری سازمانی چابک برای مدیران هلدینگ آی تی بانک پارسیان

سمینار «معماری سازمانی چابک» با تاکید بر کاربردهای نوین معماری سازمانی برای شرکت‌های آی‌تی با محوریت “چابکی عملیات” و “معماری راهبردی” برای هلدینگ آی تی بانکی برگزار شد.

16 اصل معماری چابک در استاندارد O-AA

در استاندارد معماری چابک باز (O-AA)، هدف معماری و چابکی در مقیاس کل سازمان (سیستم) است و نه تنها در سطح توسعه سیستم های اطلاعاتی یا همراستایی میان فناوری اطلاعات با کسب‌وکار. همچنین موضوع معماری چابک مستقیما ماموریت مدیران ارشد و اجرایی سازمان است.