برچسب: معماری سازمانی

مدل استراتژیک پورتفولیو نرم‌افزارهای کاربردی Ward & Peppard

مدل پورتفولیو وارد و پپرد، جانمایی نرم‌افزارهای کاربردی در سازمان را بر اساس ماتریس حاصل از دو متغیر سهم راهبرد و سهم ارزش مشخص می‌کند.کاربرد این مدل برای جانمایی نرم‌افزارهای کاربردی (موجود، در دست راه‌اندازی، مطلوب) در چهار ناحیه و تحلیل آن‌ها بر اساس ویژگی این چهار ناحیه است.

گزارش تحلیلی وضعیت آموزش و بازار کار معماری سازمانی در دنیا

گزرای تحلیلی وضعیت آموزش و بازار کار معماری سازمانی در دنیا به همت اساتید و دانشجویان آزمایشگاه معماری سازمانی دانشگاه صنعتی شیراز تهیه و در شماره 270 نشریه گزارش کامپیوتر (بهمن و اسفند 1402) منتشر شده است.

معماری سازمانی استراتژیک (Strategic Enterprise Architecture)

از جهت پتانسیلی که معماری راهبردی میتواند در ادغام با نظام “برنامه ریزی راهبردی”، “مدیریت پورتفولیو” و “مدیریت توسعه محصول/خدمت” برای هدایت سازمان در تحول (کسب و کار، دیجیتال) با محوریت پارادایم سرویس گرایی به همراه داشته باشد این رویکرد را میتوان پارادایم جدید معماری نامید.

انتشار نسخه الکترونیک کتاب مقدمه ای بر پیکره دانش معماری سازمانی

کتاب مقدمه ­ای بر پیکره دانش معماری سازمانی به کوشش امیر مهجوریان – معمار سازمان و سیستم – در قالب هفت فصل و 582 صفحه تدوین و توسط انتشارات ادیبان روز منتشر شده است.

متد چابک در معماری سازمانی

طرز فکر چابکی بر چهار ارزش کلیدی و تعدادی اصول استوار است که تحقق و تجسم آن‌ها در قالب روش‌شناسی‌های توسعه نرم‌افزار منجر به خلق روش Scrum، XP و موارد مشابه شده است. به همین روال، متد معماری سازمانی چابک نیز در قالب تعدادی رکن کلیدی تبیین می‌شود که تحقق این اصول به خلق چارچوب‌ها و روش‌شناسی‌های چابک یا تطبیق روش‌شناسی‌های موجود خواهد انجامید.

معماری داده در استاندارد DMBOK

فناوری و راهکارهایی مانند انباره داده (Data Warehouse)، دریاچه داده (Data Lake)، کلان داده(Big Data) ، داده باز (Open Data)، مدیریت داده‌­های کلیدی (MDM)، سرویس‌­های داده (Data Services)، هوش تجاری (Business Intelligence)، جریان داده (Data Streaming) و نظایر این‌ها، تنها نمونه­‌هایی از مصادیق رشد کاربردهای معماری داده است.

ابلاغ الزام تدوین و اجرای معماری سازمانی به بانک ها و موسسات اعتباری توسط بانک مرکزی

بانک ها و مؤسسه اعتباری موظف است معماری فناوری اطلاعات را بر مبنای توگف، بایان و چارچوب ملی معماری سازمانی ایران و یا ترکیبی از آنها و در حوزه سرویس با رویکرد معماری سرویس گرا طراحی و تدوین نماید.

چارچوب استقرار حاکمیت داده

«حاکمیت داده» شامل ترکیبی از فرایندها، افراد و فناوری­‌ها دانسته شده است که برای کارکردن صحیح و منسجم با داده‌­های یک تشکیلات مورد نیاز است. «معماری داده» درباره فهم جامع­نگر و بنیادین از وضعیت ایستا و پویای موجودیت‌­های داده­‌ای سازمان و روابط و استانداردهای حاکم بر آن است که شامل نقشه­‌های طراحی، مدل­‌های مرجع، استانداردها، قالب­‌های مستندسازی و برنامه تحقق وضعیت مطلوب می‌­شود.

معماری سازمانی (Enterprise Architecture) چیست؟

معماری سازمانی یک مجموعه اطلاعاتی راهبردی است که مأموریت سازمان را تعریف می‌کند و اطلاعاتی که برای انجام مأموریت لازم است و فناوری‌های مورد¬نیاز برای انجام مأموریت و نحوه پیاده‌سازی فناوری‌های جدید در پاسخ به تغییرات را طراحی می کند. معماری سازمانی شامل معماری مبنا، معماری مقصد و یک برنامه انتقالی می‌شود.

مدل‌سازی و تحلیل قابلیت‌های کسب‌وکار

قابلیت (Capability) به معنای توانایی برای انجام چیزی/کاری است، قابلیت کسب‌وکار (Business Capability) به معنای توانمندی یا ظرفیتی است که کسب‌وکار داراست و آن را قادر می‌سازد به نتیجه مشخصی نائل آید یا خروجی معینی را ارائه نماید.