سازمان دیجیتال: هدف تحول (دگردیسی) دیجیتال
سازمان دیجیتال (Digital Enterprise) در نتیجه تغییر فرهنگ، بازمعماری مدل کسب‌وکار، نواوری در محصولات دیجیتال و بکارگیری فناوری‌های هوشمند در یک تشکیلات یا اکوسیستم در طی سفر تحول دیجیتال به صورت تکاملی شکل می‌گیرد.
برنامه اصلاح نظام اداری دولت چهاردهم ابلاغ شد
«برنامه اصلاح نظام اداری دولت چهاردهم» مشتمل بر شش محور ذیل در 26 دیماه 1403 با تایید رییس جمهور ابلاغ شد. دستگاه‌های اجرایی، موظفند حداکثر دو ماه پس از ابلاغ این تصویب‌نامه، برنامه عملیاتی اجرای تکالیف خود را با تعیین اهداف کمی، تدوین و پس از تأیید و ابلاغ سازمان اداری و استخدامی کشور اجرا نمایند.
سازمان چابک (Agile Enterprise) چیست؟
چابکی برای بسیاری از کسب‌وکارهای امروزی یک “انتخاب” نیست، بلکه ضرورتی برای بقا و پیشرفت است!
شرکت معروف دیلویت(Deloitte)، چابکی را در توانایی تطبیق سریع با تغییرات پویای بازار و تقاضای مشتریان تعریف کرده است. به عقیده دیلویت سازمان‌ها اغلب در تله “کارکردن به روش چابک” گرفتار شده‌اند به‌جای اینکه “واقعا چابک باشند”، و اینجا چابکی در مقیاس سازمانی اهمیت پیدا می‌کند.
معرفی کتاب ” ایجاد کسب‌وکار چابک از طریق تحول دیجیتال”
کتاب ” ایجاد کسب‌وکار چابک از طریق تحول دیجیتال” نوشته نیل پرکین و پیتر آبراهام
طراحی «معماری سازمانی چابک» هلدینگ صنعتی
در صنعت، ترجمه استراتژی و مدل کسب‌وکار به معماری سازمانی قابل اجرا که در کوتاه ترین زمان ممکن عملیاتی شود اهمیت کلیدی برای موفقیت در بازار دارد، در همین راستا خدمات طراحی معماری سازمانی با تاکید بر چابکی کسب و کار جهت رشد سریع گروه صنعتی برای کسب بازارهای بین المللی درخواست مدیرعامل هلدینگ صنعتی […]
برگزاری دوره «مدیریت معماری سازمانی و مدرن‌سازی آی‌تی» برای شرکت پست بانک
“دوره آموزشی مدیریت معماری سازمانی ویژه صنعت بانکی” برای مدیران و کارشناسان فنی از معاونت فناوری اطلاعات و معاونت سازمان شرکت پست بانک در آذرماه 1403 برگزار شد.
مدرن‌سازی آی‌تی (IT Modernization) : ضرورتی استراتژیک برای بقا و چابکی کسب‌وکار
مدرن‌سازی آی‌تی به معنای پروسه‌ای از توسعه و نوسازی نرم‌افزارهای کاربردی موروثی و زیرساخت‌های فرسوده در جهت ایجاد چابکی و نوآوری در سازمان و کاهش هزینه‌های سنگین نگهداشت زیرساخت‌های فرسوده آی‌تی است.
پلتفرم‌های توسعه کم‌کد (LCDP): تکامل سیستم‌های مدیریت فرایند (BPMS) برای عصر دیجیتال
سیستم‌های مدیریت فرایند آمده بودند تا بهره‌وری سازمان را با مکانیزاسیون فرایندها و نظارت (مانیتورینگ) گام‌های فرایند برای رفع گلوگاه‌ها و خطاها، بهبود بخشند. پلتفرم‌های توسعه کم‌کد رویکردی نوین برای عصر دیجیتال و چالش‌های آن است که متدولوژی، استانداردها و تکنیک‌های آن با بهروش‌های جدید هماهنگ شده است.
معرفی کتاب “کم‌کد/بدون‌کد (Low-Code/No-Code) : توسعه‌دهندگان شهروندی و آینده شگفت‌انگیز نرم‌افزارهای کسب‌وکار”
کتاب “کم‌کد/بدون‌کد (Low-Code/No-Code) : توسعه‌دهندگان شهروندی و آینده شگفت‌انگیز نرم‌افزارهای کسب‌وکار” نوشته فیل سایمون
ارایه خدمات معماری سازمانی چابک به شرکت‌های آی‌تی (دیجیتال)
انتظار از معماری سازمانی چابک به صورت مشخص باید در کاهش تایم تو مارکت نرم‌افزارها و سرویس‌های دیجیتال، یکپارچگی عملیاتی در خط تولید و پشتیبانی سرویس‌های شرکت و مهم‌تر از همه در هماهنگی میان استراتژی-معماری-پورتفولیو شرکت محقق گردد.