سازمان دیجیتال: هدف تحول دیجیتال

سازمان دیجیتال (Digital Enterprise) در نتیجه تغییر فرهنگ، بازمعماری مدل کسبوکار، نواوری در محصولات دیجیتال و بکارگیری فناوریهای هوشمند در یک تشکیلات یا اکوسیستم در طی سفر تحول دیجیتال به صورت تکاملی شکل میگیرد.
معماری چابک و قابلیتهای سازمان دیجیتال رابطه Co-Evolution دارند بطوریکه تکامل یکی، تسهیلکننده تکامل و بلوغ دیگری خواهد بود.
برگزاری سمینار مدرنسازی آیتی برای گروه صنعتی ایران خودرو

برگزاری سمینار مدرنسازی آیتی (IT Modernization) برای تعدادی از مدیران و کارشناسان شرکتهای گروه ایارن خودرو در تابستان 1404. مدرنسازی آیتی، به معنای پروسهای از نوسازی نرمافزارهای کاربردی موروثی، ارتقاء زیرساختهای فرسوده و مدرنسازی عملیات آیتی در جهت ایجاد چابکی و نوآوری در سازمان و کاهش هزینههای سنگین نگهداشت سیستمهای فرسوده و ناکارمد است. ضرورت […]
سازمان چابک: اصول چابکی و داستان موفقیت شرکتهای چابک

شرکت معروف دیلویت، چابکی را در توانایی تطبیق سریع با تغییرات پویای بازار و تقاضای مشتریان تعریف کرده است. به عقیده دیلویت سازمانها اغلب در تله “کارکردن به روش چابک” گرفتار شدهاند بهجای اینکه “واقعا چابک باشند”، و اینجا چابکی در مقیاس سازمانی اهمیت پیدا میکند.
مقایسه تطبیقی میان سیستمهای جامع ERP با پلتفرمهای LCDP

در عصر دیجیتال، سازمانها با تصمیمی کلیدی برای انتخاب پلتفرم استارتژیک سیستمی سازمان مواجه هستند: سیستمهای برنامهریزی منابع سازمانی (ERP) به عنوان “سیستمهای جامع و آماده” ضامن یکپارچگی و استانداردسازی عملیات هستند، در حالی که پلتفرمهای توسعه کمکد (LCDP) و سیستمهای مدیریت فرآیند (BPMS) به عنوان راهکارهای چابک دیجیتالیسازی و نوآوری عمل میکنند.
موقعیتهای شغلی و فرصتهای همکاری پژوهشی در حوزه معماری سازمانی دیجیتال

فارغ التحصیلان ارشد و دکترای دانشگاه های معتبر و متخصصان در زمینه های معماری سازمانی دیجیتال به صورت “تمام وقت“، “پروژه ای” یا “کارآموزی” دعوت به همکاری مینماید. محورهای همکاری: متقاضیان سوابق کاری و علمی خود را به ایمیل «Amir.Mahjoorian@gmail.com» ارسال نمایند.
معماری سازمانی به عنوان سرویس (EAaaS): مدلی چابک برای عصر دیجیتال

مدل نوین معماری سازمانی بهعنوان سرویس (EAaaS) به معنای دسترسی همیشگی و به میزان کافی نهادها، کسبوکارها و سازمانها به خدمات معماری سازمانی (از مشاوران حقیقی و حقوقی) بدون نیاز به هزینهکرد بالا برای راهاندازی و نگهداشت تیم مستقر (مقیم) معماری سازمانی است.
برگزاری دوره آموزشی مدیریت معماری سازمانی برای شرکت پست بانک

در این برنامه آموزشی فشرده، مباحث کلیدی مدیریت معماری سازمانی از جمله تلفیق چارچوبهای TOGAF، BIAN و چارچوب ملی معماری سازمانی (IEAF) بر اساس الزامات بانک مرکزی، سناریوهای برونسپاری پروژههای معماری، گزینههای ظرفیتسازی ساختار معماری در بانک و کاربرد مدلهای مرجع و ترندهای نوین معماری در صنعت بانکداری بهصورت جامع ارائه شد.
چارچوب استقرار حاکمیت داده

«حاکمیت داده» شامل ترکیبی از فرایندها، افراد و فناوریها دانسته شده است که برای کارکردن صحیح و منسجم با دادههای یک تشکیلات مورد نیاز است. «معماری داده» درباره فهم جامعنگر و بنیادین از وضعیت ایستا و پویای موجودیتهای دادهای سازمان و روابط و استانداردهای حاکم بر آن است که شامل نقشههای طراحی، مدلهای مرجع، استانداردها، قالبهای مستندسازی و برنامه تحقق وضعیت مطلوب میشود.
انتشار نسخه الکترونیک کتاب مقدمه ای بر پیکره دانش معماری سازمانی

کتاب مقدمه ای بر پیکره دانش معماری سازمانی به کوشش امیر مهجوریان – معمار سازمان و سیستم – در قالب هفت فصل و 582 صفحه تدوین و توسط انتشارات ادیبان روز منتشر شده است.
برگزاری دوره سفارشی “مدیریت معماری سازمانی” برای بانکها مطابق با الزامات بانک مرکزی

دوره “مدیریت معماری سازمانی”، دوره آموزشی معماری فناوری اطلاعات در بانک، سازمان دیجیتال و معماری تحول دیجیتال